为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。很多人虽
对于厦门工作的人来说,有茶文化,喝茶是常态。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。 可教的观点能够加快领
往远了说,大家也许还记得当年的百团大战,各种团购网站杀的天昏地暗,风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。创始人在生病过程中公司存在
“好的创业项目要能引领资本”,项目如果足够创新,能够引领资本,就会是资本追逐你,而不是去求资本。白山现在有员工170多人,技术研发人员占
果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山,卖掉公司全身而退,比如两家公司都被成功收购的金志雄。比如,我们深入地去思考一下,可能就会得出这样一个测算模型: &n
14年前曾经出现同样的矛盾并引发冲突。看来,知识和牛奶一样,都是可以掺三聚氰胺
乐淘前副总裁陈虎回忆,当时导航网站的价格很高,直接从20万
经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。